domingo, 7 de febrero de 2010

Administración de Proyectos

* Graficas de Gantt
* CPM (Ruta del camino critico)
* PERT (Técnicas de revisión y evaluación de proyectos)

> OBJETIVO: Comprender los metodos y determinar las diferencias entre ellas.

° Actividad
° Lista de actividades
° Evento
° Rama
° Ruta critica
° Predecesor inmediato
° Diagrama de red
° Actividad ficticia
° Holgura
° Distribución normal
° Tiempo optimista
° Tiempo más probable
° Tiempo pesimista
° Tiempo esperado
° Tiempo normal
° Tiempo acelerado

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